Автоматизация бизнес-процессов дистрибуции

Проработка новых бизнес — идей, предпроектный экспресс-маркетинг и разработка концепций новых проектов электронной коммерции, интернет - продажи опт. Аутсорсинг функций организационного развития , Москва Обязанности: Постановка системы управления компании подготовка к внедрению с последующей автоматизации через 1С: Как результат - скорректированы условия работы с клиентами и процедура согласования договоров — минимизированы риски принятия односторонних решений со стороны клиентов на этапах реализации заказов и появились необходимые типовые приложения к Договору, изменена система ценообразования - недополученная выгода и др. Разработано пакетное предложение в объеме: Формирование требований к внедрению в 1С. Основная задача проекта, поставленная собственником компании - запуск системы активных продаж через проведение организационных изменений, согласно увеличению численности персонала и масштаба бизнеса компании. Проведен комплекс работ для подготовки информационно - аналитической платформы для реализации проекта - структурирована и подготовлена к дальнейшей работе, коммерческая информация, на основании которой проведен анализ деятельности компании и подготовлены базовые аналитические материалы, такие как: По результатам комплексного анализа информации: Основная задача, поставленная Генеральным директором - организация и запуск работы централизованной Коммерческой службы предприятия, с предварительным проведением аудита организации работы и кадрового состава производственных подразделений — трех самостоятельных структурных единиц:

Пальчиков Антон

Эти задачи могут быть связаны с развитием нового продуктового направления в компании или с осознанием того факта, что компания не использует в полной мере свой рыночный потенциал. Так или иначе, ответом на поставленные вопросы является оптимизация системы сбыта компании. Еще одна ситуация, когда следует задуматься о системе сбыта — момент открытия нового бизнеса или направления в компании.

Постановка задачи для автоматизации бизнес-процессов в рамках складского, бухгалтерского, управленческого учета. Основные системы для возможности контроля движения к стратегическим целям; реализация проектов, направленных на Выполнение функций коммерческой службы. Руководство.

Однозначного ответа на вопрос: Ответ сильно зависит от конкретной ситуации в Компании. Реинжиниринг нужен в тех случаях, когда на рынке произошли существенные изменения. Оптимизация или улучшение бизнес-процессов нужно совершенно в других ситуациях. Когда поводов для особого беспокойства нет, но есть небольшие досадные накладки и недостатки в деятельности любимой компании: Показывая различие между оптимизацией и реинжинирингом процессов, необходимо уточнить, что выше мы описали две крайние точки на оси между которыми, конечно есть много переходных состояний.

Например, глобальная оптимизация процессов или частичный реинжиниринг. В последние годы мы в своей работе все чаще сталкиваемся с ситуацией глобальной оптимизации плавно перетекающей в реинжиниринговые решения. Американцы выкрали у СССР чертежи вертолёта, вывезли, собрали: Изучили внимательно чертежи, опять собрали: Американцы собрали лучших инженеров мира, собрали всё в точности по чертежам Уже отчаявшиеся выкрали русского инженера Васю.

Она позволяет определить экономическую эффективность проекта еще на начальном этапе его создания. Если бизнес-концепция разработана профессионально, то она позволяет не только свести к минимуму затраты в процессе строительства и оснащения объектов, но и значительно их сократить после сдачи объектов в эксплуатацию. Это позволяет быстро вывести бизнес на максимальные показатели эффективности и окупаемости.

Вакансия Методолог коммерческой службы (продажи и маркетинг).. Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: 3–6 лет. Полная.

Высшее руководство предприятия формулирует бизнес-цели и разрабатывает стратегию развития на ближайшие годы. Это этап постановки задач, связанных с автоматизацией, и на нем определяется, какие области и как именно будут автоматизированы. На каждую функциональную область составляется одна схема движения информации. В этой работе задействованы ключевые специалисты, руководители и менеджеры -отдела.

В результате формулируются общие цели и задачи для всех отделов компании. Как правило, представление, полученное в результате второго этапа, о целях и бизнес-процессах не является оптимальным. Обычно итогами оптимизации становятся изменения в структуре предприятия или изменения бизнес-процессов. В техническом задании подробно описываются все объекты информационной системы, их поведение и т. Этот этап важен с точки зрения фиксирования всех деталей, чтобы впоследствии избежать разногласий между внедряющей компанией и заказчиком.

Кодирование осуществляет внедряющая организация после того, как утвердили техническое задание. Возможно параллельное проведение кодирования и разработки должностных инструкций. Многие заказчики стремятся перейти скорее к этапу обучения, минуя их создание. Но следует помнить, что должностные инструкции делают обучение более быстрым и легким, а также помогают специалистам при проведении опытной эксплуатации.

Реформирование коммерческой службы на ОАО"Салаватстекло"

Яркие и результативные тренинги и семинары. Динамичные рабочие группы и стратегические сессии. Управленческое консультирование Деликатное и глубокое консультирование: Образовательные -проекты Профессора ведущих бизнес-школ и университетов мира проводят авторские семинары для руководителей и первых лиц Сибирского бизнеса. Более выпускников с года! Специалист по развитию руководителей и систем управления.

Специалист по разработке стратегии и постановки эффективных систем менеджмента и маркетинга, реализации проектов по перепроектированию бизнес-процессов, разработке «Маркетинг: регламент бизнес-процесса» ( –). Реформирование структуры коммерческой службы предприятия и.

Разработка организационной структуры компании бизнеса Оптимизация бизнес-процессов компании Стратегия продаж. Разработка стратегии продаж Компании. Активизация и увеличение продаж система роста продаж Маркетинговые исследоввания Маркетинговые исследования, изучение и анализ рынков Изучение и анализ работы конкурентов и , тайный таинственный покупатель Аудит Торговых Точек Опросы потребителей товаров и услуг.

Фокус-группы, холл-тесты, тестирование рекламы, упаковки, продукта Нынешним предприятиям и организациям все больше интересна информация по поводу того, что люди хотят и почему они этого хотят. Часто даже такие исследования называют исследованиями рынка. Когда потребитель понял, что у него есть определенная альтернатива в выборе товаров, производитель должен повышать стандарты требований, чтобы успешнее вести конкурентную борьбу за деньги клиента. В итоге, без маркетинговых исследований современный рынок не может функционировать.

Кеворков Владимир

Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов Современные компании имеют сложную организацию, определяемую широким спектром направлений деятельности, территориальной распределенностью подразделений, многообразием деловых связей с партнерами. При этом возрастает динамичность бизнес-процессов, что вызвано постоянными изменениями потребностей рынка, ориентированностью производства товаров и услуг на индивидуальные вкусы потребителя, постоянным технологическим совершенствованием, высокой конкуренцией.

В итоге менеджмент предприятий переходит от управления отдельными ресурсами и функциональными подразделениями к управлению бизнес-процессами, связывающими воедино деятельность всех структур предприятия. В качестве конкретных объективных причин, вызвавших необходимость существенных изменений в производстве и его организации, можно выделить следующие три внутренние во многом взаимосвязанные причины.

Цель проекта: разработка инструментов, необходимых для активной работы распределения ответственности за задачи в рамках бизнес- процессов, факторов эффективности работы коммерческой службы и процессов продаж. постановка целей и планирование; организация процесса; точки.

При оказании услуг мы гарантируем соблюдение профессиональных и этических норм принятых в профессиональном сообществе. Управленческий консалтинг В условиях кризиса многие владельцы бизнеса и руководители задумываются, как снизить издержки, как стабилизировать и увеличить продажи, как повысить эффективность бизнеса в целом, как сохранить свой бизнес и т. Этот вид консалтинга представляет собой выработку решений, направленных на улучшения форм управления предпринимательской деятельностью. В рамках него производится: Виды управленческого консалтинга Различают три вида консалтинга в сфере управления: Включает анализ экономического и конкурентного окружения фирмы и динамику изменений рынка, оценку рисков, оценку действующей бизнес-модели, ее адаптация к изменениям или перепроектирование.

Оценка и перепроектирование действующих в организации бизнес-процессов, в т. Производится анализ целевой аудитории, разрабатывается комплекс мероприятий для создания потока Клиентов в организацию. Вы можете заказать для предприятия в Брянске любой из них или комплекс услуг. Этапы оказания услуги Процесс консалтинга осуществляется в три этапа: На этой стадии устанавливаются контакты и формируются отношения консультанта с клиентом.

Инвестиционное агентство

Сергей Максименко Автоматизация бизнес процессов дистрибуции, включая автоматизацию деятельности торговых агентов вне офиса с использованием КПК, позволяет радикально увеличить эффективность бизнеса. Однако, при автоматизации больших распределенных дистрибуторских сетей в отличие от малых компаний никогда не удаётся обойтись стандартным функционалом базового продукта.

Он всегда требует значительных доработок, которые возможны лишь с использованием специальных управленческих технологий. Но наиболее творческая часть работы прожект-менеджера — это устранение противоречий между ключевыми потребителями системы.

Открытые линии: Instagram для бизнеса встреч, работа с почтой и звонками, постановка задач и контроль их выполнения. Доверьте.

Примеры наших проектов в секторе: Аудит коммерческой службы Цель: Наша задача в таком проекте — перестройка бизнес-процессов, максимальное обучение сотрудников компании по принципу - - , при необходимости сопровождение коммерсантов компании в ключевых переговорах с сетями и дистрибьюторами. Работа ведется со всеми ключевыми элементами службы: Анализ целесообразности строительства завода выпуска продукта Проект предполагает работу в двух направлениях: Оптимизация системы управления акциями и трейд-маркетинга Проект предполагает создание комплексной стратегии акционной активности, разработку стратегии работы с сетями и дистрибьюторами по акциям, формирование каталога эффективных акций книги акций , постановку системы автоматической аналитики акций, построение в компании системы аудита проведения акций в торговых точках, системы согласования плановых и оперативных акций.

Поэтому мы знаем, на опыт каких компаний стоит ориентироваться и имеем возможность получить развернутые рекомендации от собственников компаний и непосредственного руководства кандидатов. Мы также проводим глубокие интервью в профессиональной области и подбираем кандидатов именно исходя из потребностей конкретной компании.

О компании

Что сегодня дает компаниям? Первоначально надо определиться, что такое и как его могут использовать компании. Ключевые показатели эффективности , - показатели деятельности подразделения компании , которые помогают организации в достижении стратегических и тактических операционных целей. С помощью можно планировать, а также контролировать эффективность и результативность компании на различных уровнях управления.

Напомню, что результативность компании — это как компания выполняет поставленные целевые ориентиры, например, выполнение плана продаж, а эффективность - выполнение целевых показателей в рамках выделенных ресурсов бюджетных ограничений , например, выполнение плана продаж при соблюдении бюджета коммерческой службы. Часто называют комплексными показателями, так как они могут охватывать стратегические и операционные цели на уровне компании, подразделений, бизнес-процессов, проектов, а также на уровне личностных целей сотрудников.

Проект Метран (Infor ERP SyteLine), Предпосылки внедрения, Цели проекта, Решение, Этапы проекта, Основные результаты проекта, Специфика бизнес -процессов, постановка управленческого учета и отчетности в соответствии с IAS Создано единое складское хозяйство и единая служба логистики.

Остек Менеджмент выступил партнером мероприятия, активно делился опытом централизованного управления операционным блоком в Группе компаний с участниками конференции. Директор по управлению проектами Группы Компании Остек, партнер по развитию направления Остек Менеджмент, к. Наши спикеры построили выступление на основе практических кейсов. Публикация вызвала всплеск обсуждений и вопросов, которые подтвердили, что эффективный и качественный рекрутинг на высокой скорости является компетенцией настоящих профессионалов.

Как профессионально организовать строительство? За ней последовало множество обращений за консультациями. Статья вызвала дискуссию участников профессионального сообщества. Мнения о том Кто же формирует операционный кризис — СЕО, собственник или наемные менеджеры разделились.

Предпринимательская ценность ИТ для бизнеса

Далее предлагаем Вам ознакомиться с опубликованными материалами по данному направлению: Заказчик настроен повысить эффективность работы департамента коммерческой недвижимости за счет не только автоматизации основного бизнес-процесса взаимодействия брокеров и хранения информации, но и за счет реинжиниринга всего процесса. В результате планируется получить продукт, обеспечивающий выполнение функциональных обязанностей брокерами в соответствии с внутренними регламентами и стандартами и, в то же время, помогающий пользователям эффективно выполнять свою работу за счет обеспечения единого места хранения информации, использования накопленных корпоративных знаний, автоматического расчета , определения ответственных на каждом этапе бизнес-процесса в зависимости от различных условий.

Система будет представлять собой решение, кастомизированное под специфику сферы деятельности Заказчика, на базе нашей системы - . Планируется автоматизировать основной бизнес-процесс департамента коммерческой недвижимости АРИН таким образом, чтобы исполнялись регламенты компании за счет автоматической постановки задач в системе и контроля их исполнения.

Специалист по разработке стратегии и постановки эффективных систем менеджмента и реализации проектов по перепроектированию бизнес- процессов, Реформирование структуры коммерческой службы предприятия и.

.

РЕГЛАМЕНТЫ. Регламентация бизнес-процессов. Я-Агентство. s1e11 18+

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!